长征中心小学温馨教室创建规划
作者: 上海市普陀区长征中心小学管理员
发布时间: 2018年1月11日

上海市普陀区长征中心小学“温馨教室”创建规划

一、现状分析:

学校将“以学生发展为本,贴近学生生活,学校成为学生体验成功的乐园;以教师发展为重,加强科研引领,学校成为教师专业发展的基地”作为办学理念。始终坚持以建设优良的校风,教风、学风为核心,以优化、美化校园环境为导向,进一步树立素质教育的先进理念,依靠科研引领,推进课堂教学改革,构建校本特色项目,加强德育力量整合,走学校内涵发展、自主发展之路。

在全体师生的共同努力下,学校先后获得国家级语言文字规范化示范校、区文明单位、上海市A级食堂、区绿色学校、区科技教育特色学校、区艺术教育特色学校、区健康单位、区德育工作先进集体、区体教结合先进学校等称号。

(一)、创建优势:

1、充满情趣的校园文化氛围

校园文化可以对学生的情操、志趣、品格等产生潜移默化的作用。我们的校园鸟语花香,处处洋溢着勃勃生机:温馨的食堂环境;教学楼各层面的墙壁文化、橱窗文化;大厅的学生自我展示七彩舞台、走廊内的师生自绘油画;七彩乐园校内实践基地等。学校积极倡导教师、学生自主进行温馨教室环境建设,如:温馨的生日祝福、个性化的争章乐园、黑板报等,师生们置身于这样的环境中,会感其美,悟其情,明其理,从而自觉提升自己的道德行为。

2、“以人为本”的学校管理文化

学校坚持以人为本的管理理念,在推进和谐校园的建设过程中,努力实现管理方法科学化、管理过程规范化、管理途径民主化,倡导“教师第一位、学生第一位”,形成决策开放、良性互动、助人发展、合作共赢的工作策略,形成既有规章的严肃,又有人情的温馨,还有个人心情舒畅、生动活泼的工作局面,逐步形成学校合作共赢的管理文化。

3、良好的社会声誉

学校聚焦内涵建设,强化质量管理体系。同时,以“爱”在关怀中凝聚为主题,拓展家校协作途径,优化家、校、社区教育合力,得到了学生、家长和社会的普遍认可。

(二)、在创建温馨教室中思考的问题

“温馨教室”的创建不仅是班主任的事,也是全体教师的共同追求的目标,每位教师都要转变观念,以校“十一五”教师培训德育课程“人人都是德育工作者与温馨班队创建”科目为基础,树立以人为本的德育观,处理好“育分”、“育人”的工作,形成和谐、互动的生生、师生关系。

二、指导思想

以科学发展观和全面创建和谐校园思想为指导,以“校园吉尼斯、七彩乐园行”为主载体,优化校园环境,营造有益于学生身心健康发展的教育氛围,通过富有生命情趣的主题实践体验活动,促进学生良好品行的养成,促进师生关系的民主、融洽、和谐。让学生的生命在充满温馨气息的教室里更加灿烂。

三、温馨教室创建重点项目及措施

(一)、制定“温馨教室”的创建标准,切实抓好班级基础管理及班级文化建设,进一步促进优良学风、班风、校风的形成。

(二)、营造温馨教室,成为快乐中队

创和谐校园应当从基础做起,从建立一个温馨教室,成为一个快乐中队开始。“温馨教室”是指一种民主,温馨,和谐,高品位特点的育人环境,不仅仅是温馨,舒适的硬环境(班级布置)建设,更主要的是温馨,和谐的软环境(师生关系,班级文化等)建设。目的是营造一个载体,为学生心理和人格的健康成长,教师生涯的发展创造一个和谐氛围,使教室、校园成为师生共同成长的精神家园。

1、形成富有特色的班级环境布置

以学校《温馨班队环境建设要求细化表》为标准,继续完善“温馨生日祝福”、“温馨读书角”、“温馨心语”等建设,营造富有情趣、和谐、愉悦的教室环境。

2、确立班队奋斗目标,制订中队公约

确立一个能促使学生奋发向上,同时经过努力可以达到的班队奋斗目标,是创建“温馨教室”的关键,让学生在心理上认同这一近期愿景,在行动上找到方向感,从而进一步激发学生主人翁的意识,把自己的班级当作自己的家来经营。

3、构建学生互助管理、自我服务的网络

学生是“温馨教室”创建的主体,只有精心构建好学生互助管理、自我服务的网络,引导学生自主参与、自主管理、自我教育、自我发展,才能真正提高班队管理的效益,使创建工作真正落到实处。  

4、丰富多彩、充满情趣的实践体验活动

以“校园吉尼斯、七彩乐园行”为主载体,发挥校内德育基地教育功能,整合队庆、节庆教育、学科、社会实践等校园文化活动资源,精心策划符合学生年龄特征,兴趣发展,富有儿童色彩的实践体验活动,发展学生个性、获得成功体验。促进学生良好品行的养成。

(三)、  树立师德为先,争做阳光教师

1、教师通过各种学习途径,加强自身个性修养,调整自身价值定位和行为标准,以高尚的道德熏陶、影响学生。

2、组织教师“阅读经典”,多方位吸收教育资源,提高教师修养。

3、将《人人都是德育工作者与温馨班队创建》作为全体教师培训必修课程,树立以人为本的德育观。

4、班主任继续实践“三微”工作方法,(班级工作微笑管理、教育资源微妙运用、具体事务微观着手)关注学生情感体验、营造班级温馨氛围, 提升管理水平,提高工作艺术。

三、保障机制

1、成立由校长、党支部书记、校长办公室主任、工会主席、教导主任、大队辅导员、总务主任相互配合的温馨教室创建实施领导小组,以及由各班主任(辅导员)组成的德育工作小组。每学期的工作计划都要体现温馨教室创建工作的推进。

2、制定《长征中心小学“温馨教室”创建规划》、《长征中心小学“温馨教室”创建指标及评价方式》,结合师训工作,组织每位教师学习,明确创建意义、内容与方法,努力使创建成为每位教师的自觉行为。

3、做好对每位教师创建温馨教室的考核评价工作,依据创建指标,每学期进行一次考评,并视情况予以奖励互督促。


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